多数人对于结论的关心，远胜过形成结论的过程
我们往往急于得到一个笃定的答案、一个现成的判断，却鲜少愿意深究结论依托的论据、推导的逻辑与潜藏的前提。这种重结果、轻过程的认知“本能”，本就容易让人疏于思考，而 AI 的普及更是放大了这一问题，让 “拿来主义” 的认知[……]
AI——值得警惕的“结论提供者”
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与其揣测他人的意图，不如明确自己的目标。
事实上，无论我们在什么情况下，也不论我们与谁沟通，都是为了达成自己的目标。因此，除非我们的目标就是“根据对对方意图的揣测而行动”，否则正确的做法就应该是：与其揣测别人的意图，不如明确自己的目标。[……]
高管团队服务案例分享（1）：一张跨越十数年的信任票
本周的文章，让我用一个真实案例，记录一份跨越十几年的信任。
周六晚上，我收到下面这条来自客户高管的微信语音消息。
这位跨国药企的中国区VP所提到的培训，就是我在本周刚刚完成的、为他的管理团队定制的“思辨力（Critical Thinking）”工作坊。
除了对这次学习效果的肯定，他还提[……]