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福伊特(VOITH):“软”“硬”结合的领导力发展项目

再过三天,我为福伊特(VOITH)驱动这家来自德国的制造企业所设计的领导力发展课程的第二个模块即将展开。

这是一个非常有意思的领导力发展项目,因为在与客户共同创造学习过程和课程内容的过程中,我们在这个项目中对“软技能”和“硬技能”进行了很好的融合,以帮助来自全国不同地区的管理者发展领导能力。[……]

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证据文化和业绩文化

“请每一个小组讨论一下:如果重做一次,做什么改变,会做得更好?”

在听到我的这个问题后,刚刚做完练习的各组学员纷纷行动起来,开始讨论。

如果细心地去观察,一个人就会发现,几乎在任何一组内,大家的讨论很快就进入“刨坟”状态:“你看,我当时给你写的是这样的,可惜未被采纳。”“不对,我在你之前就写好了[……]

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