用人之长和容人之短，似乎是一个普遍的真理，在管理中，甚至常被人作为金句提供给经验尚须丰富的管理者。的确，这话听起来不仅有道理，而且也符合下属人期待：如果上级真的能够用我之长且容我之短，我自然也就可以扬长避短，从而收获好的工作感受。然而“用人之长”和“容人之短”这八字真言，可能并不是管理者应该采取的做[……]
管理中真的可以用人之长且容人之短吗？
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“潜规则”的价值
在地处湖南西南边陲的这个地方，无论是城镇还是乡村，一个人过生活的最好选择，就是不要相信大多数的写成文字的规则。一些近些年来在大城市混过些时光的人，无论是路过此地的外乡人还是回来炫耀外出成就的本地人，都是不能根据写成文字的显规则去与人理论的。“这高头不是写道有如此如此的吗？为什么不照它做呢？”倘有人有[……]
为什么相信和为什么不信：Critical Thinking视角中的《穹顶之下》
正好在此文写到中途之际，在微信朋友圈中读到这样的一个对于《教父》电影的点评，可以用来作为运用Critical Thinking进行思考的小例子：
“《教父》里的人生观：第一步要努力实现自我价值，第二步要全力照顾好家人，第三步要尽可能帮助善良的人，第四步为族群发声，第五步为国家争荣誉。事实上作为[……]