作者归档:Chris JIANG

一次关于果敢(Assertiveness)的对话:汤森路透第N期果敢行为训练课程顺利完成

2012年17-18日,北京]记录一段课程结束时学员的分享,和我对不同分享的回应,作为对这两天给汤森路透的学员们做果敢行为训练课程的回顾。

“我参加这门课的目的很简单,就是学会敢于表达自己的想法。也许我说的不对,但我可以把自己的想法说出来。至于如何把想法表达得更好,那是下一步的事情,至少我现在有[……]

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福伊特(VOITH):“软”“硬”结合的领导力发展项目

再过三天,我为福伊特(VOITH)驱动这家来自德国的制造企业所设计的领导力发展课程的第二个模块即将展开。

这是一个非常有意思的领导力发展项目,因为在与客户共同创造学习过程和课程内容的过程中,我们在这个项目中对“软技能”和“硬技能”进行了很好的融合,以帮助来自全国不同地区的管理者发展领导能力。[……]

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亲子对话录二:“要不是因为你…”和“你要是再那样…”

只要可能,我都想为每篇短文写一点“序言”。

这一次的序言,是想说明一下自己在某些对话中融入的视角。我所融入的视角,总的来说,是关于“管理自己”和“影响他人”的软能力的,如果要说其理论来源,多是与社会心理学和积极心理学相关,与日渐流行且在很多情形下因为不理解而被喜欢的Coaching(教练技术)相关[……]

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