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软实力故事汇

与人沟通时,你的目标定对了吗?

从职场中一个经典博弈中得到的启示

我的一位朋友,最近在工作中颇不开心。按他的说法,是“什么都搞不定”。我问他怎么了,他给我讲了个具体的故事:

几天前,他的领导给他交代了多项任务,根据原来的做法,甚至是按照领导公开的承诺,他是可以将这些任务中的一部分,转交给他的一位资历较浅的同事处理的,而且按照常[……]

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你可以创业,但最好先在“操场”上演练一番

微信朋友圈是个神奇的地方,无论是读还是不读,过不多久就能够看到各类鼓动创业的心灵鸡汤,让人看了后激情满怀,恨不得半夜起来给老板写辞职信,用投入创业浪潮的豪言壮语对平时敬之畏之的老板羞辱一番:老子要创业啦,不伺候了!当然,偶尔情况也会有所不同,会碰到反对创业的文章刷屏:把创业冷嘲热讽得不行,让[……]

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先理解,后影响

我前段时间在公司内部换了一个部门,新老板的风格与我过去的老板有很大的不同。她直言快语,特别看重结果,喜欢直接表达自己的看法,而不是像我原来的老板那样,在沟通中注重下属的感受。

好在我在职场上多少有些经历,因此,尽管是这个部门的“新人”,我还是能够做到提醒自己:我需要调整自己与新老板的沟通风格,[……]

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