有一次，我去求职，面试者问了我这样一个问题：你怎么看待自己的能力？
我有点懵。这个问题还真不好答。经过一阵思考，我想起了下面的这个在培训管理中常用的图：
接下来，我就按这三个维度来谈自己的能力：个人能力，人际能力和领导能力。向面试者详细地解释说我的这三个能力都如何如何。
我能够感觉到面试者的耐心，因为在我讲完之前，他的肢体语言告诉我，他在忍受。
无论如何，他还是完整地听完了我的解释。
他突然问我：你能不能将这三个“能力”变成两个？
碰到脑筋急转弯了，我想。
这一次，我多年来与外国人打交道所用到的英文帮了我。我想了想，将上面的图改成了下面的这个图：
能力3C模型
我说，我可以先解释一下这个3C模型吗？在征得他的同意后，我就解释道：我可以用这个模型来解读一个人的能力。在这个3C模型中，一个人的能力，就是两个了：一个是与他人竞争的能力，我把它称作“竞争能力”；另一个呢，则是与他人合作的能力，就是“合作能力”。
什么是“竞争能力”呢？简单地讲，就是一个人独立完成一个任务或工作的能力。比如写一篇文章，做一个计划，唱一首歌，挑一担水，等等。这种能力是可以用来与其他的人竞争和比拼的，比如你的文章写得比别人好，计划做得比他人周全，歌唱得更加动人，挑水可以比别人多，如此等等。
“竞争能力”的具体体现，就是一个人在成长过程中获得的各种“分”和“名”：数学90分，英语80分，做计划得分85分，唱歌得第1名，跑步得第2名，如此等等。
“合作能力”呢，则是一个人与他人配合完成一个任务或工作的能力。比如共同写一本书，一起做个计划，与他人合唱，与他人抬一桶水，等等。
“合作能力”是“竞争能力”在人际环境中的应用，正因为如此，一个人应用“合作能力”的行为，一方面会影响其“竞争能力”的有效发挥，同时也会影响合作者“竞争能力”的发挥。正是这种相互影响，决定了“合作能力”的高低。
关于“合作能力”的具体体现，正好前一阵读过Daniel Goleman的《Emotional Intelligency》和《Working with Emotional Intelligency》，也对“软技能”这个词有些了解，因此就用维基百科(wikipedia)对“软技能(Soft Skills)”的定义来作说明：
>参与团队(Participate in a team)
>领导团队(Lead a team)
>组织有文化差异的团队(Unite a team amidst cultural differences)
>教授他人(Teach others)
>提供服务(Provide services)
>谈判(Negotiate)
>激励他人(Motivate others)
>做出决策(Make decisions)
>解决问题(Solve problems)
>遵守礼仪(Observe forms of etiquette)
>与他人互动(Interact with others)
>与他人进行无实质意义的谈话(Maintain meaningless conversation – small talk)
>与他人进行有实质意义的谈话－讨论/辩论等(Maintain meaningful conversation-discussion/debate)
>以礼貌的方式言简意赅地化解争议(Defuse arguments with timing, instructions and polite, concise language)
>对任何话题表示兴趣并机智地谈论(Feign interest and speak intelligently about any topic)
说到这里，我停了停。在确信自己在面试者脸上看到了继续听下去的兴趣之后，我接着解释。
我说，“竞争能力”是一种很有意思的能力，因为在你与他人合作时，你的“竞争能力”似乎不见了，因为在第三方看来，你与合作者是一个团队。
但是，值得注意的是，你的合作者，却能够时刻感受到你在如何运用自己的“竞争能力”。你有没有在合作中只顾自己出风头？你有没有合唱时在对方最不擅长的地方突然不出声音？在共同做一个计划时，你有没有保留自己的意见，抑或是只坚持自己的想法，忽略合作者的思想？所有这些，你的合作者都能够准确地感受得到。
也就是说，一个人在合作中对于自己的“竞争能力”的应用，其实永远都无法逃脱你的合作者的眼神或感受。无论合作者是否告诉你。
从这个意义上，与人合作，投机取巧的小聪明，永远无法与努力赢得认可的坦诚相提并论。
说完这些。我说，现在我就具体谈谈自己的这两个能力吧。
我说，我的“竞争能力”呢，有很多的证明，比如我上过的大学，我得过的奖，我写过的商业计划书，还有我曾经获得过的各类“分”和“名”等等。
至于我的“合作能力”，我可以弄到的证明，可能只有原来老板和同事的评语了，因为在与人合作方面，只有我的合作者的判断才是可信的。“当然，”我真诚地看了他一眼后，说道，“还有一点最最重要的，就是今天你是否认可我说的这些，因为此时此刻，我正在展示我‘合作能力’的一部分。”
面试者听到这里，不由得笑了。
最后，我赢得了这次面试。
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