分类目录归档:团队与影响力

为什么相信和为什么不信:Critical Thinking视角中的《穹顶之下》

正好在此文写到中途之际,在微信朋友圈中读到这样的一个对于《教父》电影的点评,可以用来作为运用Critical Thinking进行思考的小例子:

“《教父》里的人生观:第一步要努力实现自我价值,第二步要全力照顾好家人,第三步要尽可能帮助善良的人,第四步为族群发声,第五步为国家争荣誉。事实上作为[……]

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信任的公式

(故事纯属虚拟,切勿对照入座)

Kate是一个人内向的人,她不喜欢与人打交道,但她做事非常注重细节,在与人合作方面很在意合作方的感受,而且无论多么繁忙,都能够把事情安排得井井有条。

两年前,正是Kate身上的这些优点,让老板看中,赢得了一家知名外资公司的一个中级经理职位。两年来,她充分发[……]

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经理,你的哪个团队更重要

我们每天都生活在不同的团队当中,但是我们究竟处于哪个团队呢?这与我们的视角有着很大的关系。

Mary是一名销售经理,她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了,”在一次总监John与她的谈话中,她说,“我的责任就是为这个团队争取足够的资源,并带领他们完成公司的销售目标。”[……]

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