我们每天都生活在不同的团队当中，但是我们究竟处于哪个团队呢？这与我们的视角有着很大的关系。
Mary是一名销售经理，她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了，”在一次总监John与她的谈话中，她说，“我的责任就是为这个团队争取足够的资源，并带领他们完成公司的销售目标。”
20G会议结果：缺乏内心承诺的声明
“你如何看待自己的团队与技术团队的关系？”John问她。
“我们是相互合作的关系。”Mary答道，“除此之外，别无其他。”
“明天我们要召开部门经理会议，除你之处，还有8位部门经理参加这个会议。”John说，“对我而言，我希望你们9位部门经理，能够是一个真正的团队。当然，我想知道，相对于你自己的销售团队而言，在你眼中，哪个团队更为重要。”
“当然是我的销售团队了。”Mary不假思索地回答。
听到这个答案，John非常认真地对Mary说，“Mary，我知道你很热爱你的销售部门，因此也很重视你的销售团队，但是，我必须告诉你，无论是从公司的角度还是从你个人发展的角度，这个由部门经理组成的团队，要比你自己部门的小团队更为重要：对公司而言，部门间的团队合作，要比单一部门的强大更为重要；对你个人而言，部门经理组成的这个团队，也能够给你提供更多的发展机会和资源。”
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