这下没借口不读书了:终于下决心败家买了个Amazon的Kindle DX

于是我以最快的速度,打开了包装,到楼下取了现金补交给对方。之后我打开机器,几乎没看完那段Plug your Kindle to start的文字,就马上赶着回家用电脑往Kindle DX中拷pdf书了。

从12:30到现在15:30,我已经折腾这个Kindle DX三个小时了。好在总的感觉还算满意。

我想,一段时间里,我没有机会再找机会“败家”了,也没借口不读书了:)

写到这里,还是不得不提到MBTI,这个工具真的很强大。我这两天的购物,两次就拿什么产品回家作出决定,即使是在我对自己的N有充分认知和意识的情况下,仍然逃脱不了它的影响。[……]

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成功者的奢谈:“我认为你应该……”

后来,我回顾了很多自己与成功失之交臂的情境,在那些情境中,我有时的确能够想那那些成功者的“应该”来,但我总也不能突破自己面临的约束,做出那些“应该”的举动来。我开始意识到,那或许是因为自己并不能象成功者那样,敢于冒险,敢于失去,敢于将自己“归零”,跌倒重来,尽管我所处的情境,较之那些成功者当时所处的情境,要容易得多。

我相信,你在很多的情况下,也会有我这样的心理。

所以我想说,也许,我们可以在听到成功者教导我们“我认为你应该……”时,回复一声:对不起,那是你的奢谈,因为你已经成功了。对我而言,不是你认为“我应该”,而是“我决定我应该……”。

原因很简单:我只能做我自己,无论如何模仿,我都不可能成为别人。[……]

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人际互动中的WARS模型(Copyright, Chris JIANG

在搜狐《职场一言堂》作演讲:不做职场中的唯唯诺诺Yesman

1月29日,应搜狐“职场一言堂”之邀请,在搜狐的演播室作了一场题为“不做职场中的唯唯诺诺Yesman”的演讲,演讲的核心,很自然是关于果敢行为(Assertiveness)的。

演讲的主要内容包括:一、你对自己的行为满意吗?二、工作和生活中的三种行为;三、果敢与个人成长;四、果敢与时间管理;五、果敢与个人效;六、果敢与团队效能;七、果敢与冲突管理;八、如果提升果敢行为等。[……]

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