领导力是塑造企业文化的核心

(本文最初发表于《中国工商》杂志2012年第11期上) 

“企业文化和领导力是一个硬币的正反两面……,企业文化是由领导者创造的,领导的一个重要职能就是创造、管理,和必要时改变企业文化。” —埃德加.H.沙因

 

在一家连锁企业的会议室,董事长与总经理正在谈话。

“你知道我是一直信任你的,也一直希望在整个公司里,建立一个结构清晰、授权明确和以人为本的文化。”这是董事长一贯的开场白,“我希望我们的同事们,能够享受工作的乐趣,不要过于急切地追求结果,只有这样,我们才能把公司做到让员工感觉就像自己的家一样。”

“我很赞同您的理念,也一直致力于在团队中打造这样的文[……]

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2012年的经典:壳牌合资公司领导力发展项目(JVLDP)

由于有了微博,以及这个经典项目在微博上的传播,这个总结就与微博有了关联。

先从一条客户培训负责人的总结性微博写起:@一花一世界YR:第二期的JV LDP于11月16日在重庆顺利结束。

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从项目策划、筹备到实施,我深深地感到最大的受益人是我!回顾过去一年多的时间,我不仅收获了工作上的成绩;更提升了自己在培训领域的专业度;提升了自身的领导力;结识了非常好的合作伙伴;最重要的是收获了朋友、同事间真挚的情谊!感谢,感恩![心]

自2012年3月开始,到11月结束,@软实力工场 创始人蒋齐仕老师与壳牌中国零售部的培训经理一起,共同设计并顺利完成了两期针对壳牌合资公司的中高级经理的领导力发展项目。每期授[……]

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经理,你的哪个团队更重要

我们每天都生活在不同的团队当中,但是我们究竟处于哪个团队呢?这与我们的视角有着很大的关系。

Mary是一名销售经理,她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了,”在一次总监John与她的谈话中,她说,“我的责任就是为这个团队争取足够的资源,并带领他们完成公司的销售目标。”

 

“你如何看待自己的团队与技术团队的关系?”John问她。

“我们是相互合作的关系。”Mary答道,“除此之外,别无其他。”

“明天我们要召开部门经理会议,除你之处,还有8位部门经理参加这个会议。”John说,“对我而言,我希望你们9位部门经理,能够是一[……]

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