最近沉迷于玩Codex编程，耽误了一些写作，但也完成了不少原来想做但做不到的事情，同时强烈地感受到，未来的工作模式肯定会有大的变化。
下面进入本文正题。本文不只是关于培训的思辨，也是关于职场价值创造的思辨。思辨力（Critical Thinking，俗称批判性思维）就是这样用于点滴之中的。
“降本”与出局
一些年前，一位培训负责人跟我聊天时，谈到年终汇报。
他说，今年公司整体控制费用，培训预算也受到影响，但他做得还不错。通过压缩项目、调整供应商、减少一些课程安排，最后替公司节约了不少预算。
他说这句话的时候，是带着一点自豪感的。
我当时没有马上接话[……]
《领导力三基石》新书连载。[……]
多数人对于结论的关心，远胜过形成结论的过程
我们往往急于得到一个笃定的答案、一个现成的判断，却鲜少愿意深究结论依托的论据、推导的逻辑与潜藏的前提。这种重结果、轻过程的认知“本能”，本就容易让人疏于思考，而 AI 的普及更是放大了这一问题，让 “拿来主义” 的认知陷阱变得愈发隐蔽且危险。
当我们用搜索引擎查询“术后低烧是否正常”，屏幕上会跳出十几条信息：“术后吸收热的特点”“感染性发热的症状”“医生建议的处理方式”……我们必须逐条比对、筛选，甚至交叉验证，才能拼凑出自己的判断。这个过程虽然繁琐，却像一场“强制思考训练”，逼着我们调动逻辑分析能力——这[……]