大年三十，读到中国新闻周刊的一篇文章，题为“马贾尔的选择”,作者署名“长平”。文章的要点是谈论慈善事业应当由专业机构去做。在文章中，作者说，对强势阶层的不信任，是弱势人群的基本特征，狡诈和欺骗，既是他们的生存伦理，也是他们的抗争策略。
长平在文中还提到了美国政治学家詹姆斯.斯科特的代表作《弱者的武器[……]
作者归档：Chris JIANG
管理者影响员工行为（习惯）的两种方式
然而对于一名真正优秀的领导者来说，第二种方式则更为重要，他们所追求的，不仅仅是制定制度和待行使职权，因为他们知道，真正能够让员工受到激励的，是领导者所展现出来的有效的领导行为。这些有效的领导行为，往往能够传递领导者的激情、对愿景的执着、个人的正直和以身作则等多种领导者应当具备的优秀品质，从而能够形成真正的“激励因素”，产生对员工的强大激励，促使员工更加主动地工作，使组织和个人的效能得到双重提升。
要做到以第二种方式影响员工的行为（习惯），管理者就需要有很好的软技能。这些软技能包括高度的果敢、很强的沟通能力、理解他人的能力、影响他人的能力等等。而所有这些能力所产生的效果，是简单的制定制度和行使职位权利所不能达到的。[……]
Why do we need soft skills?
Why are we talking about ‘soft skills’? What is wrong with ‘hard work’?Nothing is wrong with that. Simply consider the similar sound in thewords ‘HAR[……]