由于工作关系，我最近很少有时间关心新闻，只能偶尔抽空上新浪去看看其中的头条。
在过去的几周里，我总能够在新浪的头条或关键词中，看到一个感觉怪怪的词汇：开胸验肺。
我经历过很多次的体检，也曾经听说过现在的体检已经发展了不少，与我们学生年代频繁体检时所用的技术及术语，都有了诸多的不同。但似乎没有听说过什么样的体验，需要去开一个人有胸，验一个人的肺。
昨天，我终于忍不住放狗(Google)在网络上搜索了一把，几条新闻读下来，我的第一反应竟然是将“开胸验肺”与“抬棺游街”这四个字联系起来。
因为无论是一个活人为了获取公正而请求打开自己胸膛的“开胸验肺”，还是一个或多个活人为了已经逝去的死者申冤的“抬棺[……]
“教练式领导力”需要管理者改变自己关于控制和命令的常规管理方式，将成长的空间让给员工。这时，管理者需要做的是帮助员工释放他们的潜能，以获取他们在工作中的最大效能。只有这样，组织的绩效也才能更大程度地得到提升。[……]
每一次讲授“果敢行为训练”这门课程，我都会再一次感受到这门课程的强大力量，以及“果敢”行为对于个人和团队的价值。
在这里，我想讲一个我在课堂之外见到的例子，这个例子让我看到，果敢的行为，其实就存在于我们身边。
那是一个我在给上海一家跨国公司讲授完第一天“果敢行为训练”（果敢行为在中国）课程的晚上，我住在上海张江技术开发区的如家酒店。当时是晚饭时间，我一个人在大堂的餐厅里选了一个位子坐下，招呼服务员给我点菜。
现场提供服务的有两个年轻的女服务生。我看得出来，她们的分工很明确：一位在招呼我坐下后，马上开始为我沏茶，另一位则去取菜单为我点菜。
因为对饭店已经很熟悉了，我点菜的速度很快，在我点完菜时，[……]