我前段时间在公司内部换了一个部门,新老板的风格与我过去的老板有很大的不同。她直言快语,特别看重结果,喜欢直接表达自己的看法,而不是像我原来的老板那样,在沟通中注重下属的感受。
好在我在职场上多少有些经历,因此,尽管是这个部门的“新人”,我还是能够做到提醒自己:我需要调整自己与新老板的沟通风格,不要因为老板的直接而有不好的感受。
到新部门工作大约一个月后,老板让我考虑自己年度目标并约定时间和她讨论。一个月来,我小心谨慎,认真观察和学习,对自己的工作自然也做了很多的准备。会谈前,我提前一天把方案发给了她,希望她能够在开会前抽空了解。但在和她坐下来的那一刻,我就发现她其实一点都没有看,这[……]