作者归档:Chris JIANG

2012年的经典:壳牌合资公司领导力发展项目(JVLDP)

由于有了微博,以及这个经典项目在微博上的传播,这个总结就与微博有了关联。

先从一条客户培训负责人的总结性微博写起:@一花一世界YR:第二期的JV LDP于11月16日在重庆顺利结束。

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从项目策划、筹备到实施,我深深地感到最大的受益人是我!回顾过去一年多的时间,我不仅收获了工作上的成绩;更提升[……]

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经理,你的哪个团队更重要

我们每天都生活在不同的团队当中,但是我们究竟处于哪个团队呢?这与我们的视角有着很大的关系。

Mary是一名销售经理,她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了,”在一次总监John与她的谈话中,她说,“我的责任就是为这个团队争取足够的资源,并带领他们完成公司的销售目标。”[……]

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改变他人行为的十种方式

如何才能让领导者、员工、顾客甚至你自己改变行为?高管们常常可以相对容易地改变公司战略、产品和业务流程,但正如变革的核心一样,真正影响变革成功的,是人们的工作习惯发生了切实而持久的改变。

研究表明,改变一个人的行为的有效方式,可以归纳为以下十种: 

1. 每次只聚集于改变一种行为。很多公司常常要求[……]

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