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写给培训师的话:“教给”不等于“学会”

“好的培训师,甚至不应该只是知识和技能的传授者,而应该是帮助学员学习的助力者。培训师在完成培训后,如果学员对你说‘老师,我学到了…’,我会认为,这是一个比‘老师,您的课讲得真精彩’更高的评价。”[……]

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“你的听不是为了理解我,而是为了应对我”

很多时候,我们在与人沟通时,我们的“听”都不是为了理解对方,而是为了及时地回应对方。我们害怕自己反应太慢,我们喜欢表现自己对沟通内容已有见解。我们喜欢聪明,讨厌迟钝。

然而事实上,理解是反应的前提。没有理解作为基础的反应,常常是误会的根源。

为理解而听与为应对而听,是倾听的两个不同境界。[……]

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国庆长假中的长文:理性是感性的天然奴隶

为什么成功者不一定就是幸福者?或许那是因为,不幸福的成功者扭曲了感性对于理性的天然驾驭关系,他们强行地“解放”了理性,让理性过度张扬,并进而成长为感性的主人,他们让自己的生命接受理性的主宰,而不愿意听从自己内心深处情感的呼唤。[……]

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