2014年1月15日，我在一个美丽的滨海城市，为一家世界顶级的园林机械制造商的最高管理者们，用英文提供“打造学习型组织启动会”支持服务。在服务开始时，我邀请大家通过提问的方式了解自己。
坐在学员中的总经理，是一位德国人，年纪大约在50岁上下，是这家公司的最高管理者。虽然我早就从这家公司的人力资源总[……]
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领导力：制度形成和落实的关键
本文首发于《中国工商》杂志。
在一家制度严谨的成熟跨国公司工作多年的高级经理李斌，通过猎头的引进，空降到一家高速成长的民营企业担任生产部门的总监职务。很快，他就发现企业的制度体系很不健全，“我们需要完善制度，”在高管会议上，他向董事长建议道，“目前我们在很多方面执行力度不够，其中最根本的原因就是没[……]
“无序”，是创新的基石
（本文系蒋齐仕老师发表于《中国工商》杂志2013年4月期的文章）
有序、无序与创新
在2008年雷曼兄弟公司倒闭后，很多专家都以不同的视角对其倒闭原因进行了解读。其中的一种解读指出，雷曼兄弟公司的倒闭与其管理的过度和谐、没有冲突有关。
这种解读指出，在1994年迪克.富尔德接管雷曼兄弟公司[……]