分类目录归档:教练技术与领导力

2012年的经典:壳牌合资公司领导力发展项目(JVLDP)

由于有了微博,以及这个经典项目在微博上的传播,这个总结就与微博有了关联。

先从一条客户培训负责人的总结性微博写起:@一花一世界YR:第二期的JV LDP于11月16日在重庆顺利结束。

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从项目策划、筹备到实施,我深深地感到最大的受益人是我!回顾过去一年多的时间,我不仅收获了工作上的成绩;更提升[……]

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经理,你的哪个团队更重要

我们每天都生活在不同的团队当中,但是我们究竟处于哪个团队呢?这与我们的视角有着很大的关系。

Mary是一名销售经理,她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了,”在一次总监John与她的谈话中,她说,“我的责任就是为这个团队争取足够的资源,并带领他们完成公司的销售目标。”[……]

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“三天半的培训,没有花任何时间去阅读教材,却让我记住了全部的内容”--壳牌合资公司JVLDP第二期开课

2012年7月17-20日,成都“三天半的培训,没有花任何时间去阅读教材,却让我记住了全部的内容。”“这是我参加过的最有意思,参与度最大的培训。”“一开始我觉得这次培训没什么特别的,但随着课程的深入,我越来越体验到了课程的精彩,我很高兴选择参加这次培训。”JVLDP第二期第一模块的课程,在学员们[……]

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