今天应邀参加客户的年会。仅仅一个上午的听讲，就让我学到了很多东西。
给我印象深刻的，有二个曾经参加过我的领导力培训的经理。后来得知，他们的身份已经与当时上课时不同了，这二个人都成了总监或副总了。
接下来就说说我从他们二人的演讲中学到的东西。先说第一个，他说，管理就是要追求简单，其中最重要的，就是要简单得只做最重要的事情，只做对实现目标最重要的事情。他说，管理就是“制定目标－明确范围－用人不疑－大胆授权－随时考评目标和效果”，非常简练。其中我最喜欢的，是最后的“随时考评目标和效果”，因为这是很多经理做不到或是不愿意做的，他们宁愿将任务布置下去后，等到截止日才去考评目标和效果。
给我印象最深的是第二位，他的演讲主题是“遇见未知的自己”。在演讲中，他分享了如何利用自省和邀请他人给自己反馈的方法，发现自己未知的一面，从而去与那个“未见的自己”交流，并经常使用“灵魂出窍”的方法，让自己的灵魂观察自己的言行举止。
听到他分享“灵魂出窍”法时，我不由得想到我们在沟通培训中常常提到的“元沟通（Meta Communication）”，因为这两者非常相似，只不过，我们训练学员使用“元沟通”技巧，不仅仅是用来看自己的，更是用来影响别人的。
在演讲的最后，他说，自己原来相信那句“心有多大，舞台就有多大”，后来发现不对。比如我心大得想当总理，但我自己没那个能力，如果真是现在给我干总理的活，相信结果不是我让别人发疯就是我自己要疯。原因很简单，我没有那个本事。所以我宁愿将那句话改成：“心理有多强大，舞台才可能有多大”。
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