我是第一个客人，餐厅的晚餐时间要等到七点，而我的饥饿感已经被长时间飞行的昏沉放大。为了节约能量，我先选择了一个泳池边的位置坐了下来。
服务生是一个年轻的小伙子。能讲英语，但象多数的阿拉伯人一样，舌头打滚得厉害。我脑子也正昏沉，讲英语也常常想不起单词来。但这并不影响宾主之间的交流，我们从中国功夫聊起，[……]
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初识重庆和三峡
重庆的老城区颇像香港。楼大多盖得高且彼此离得很近。跟很多旧城一样，市中心的街道比较窄，但两边都有大树冠的高树，夏日能够给人车以荫凉。城市既建在各个山上，街道就多有起伏。这种起伏给了开手动出租车的司机们展示手艺的机会，如果你在与他们交流时表示出对他们操作手动换档器的理解，他们大多不以为然，且多半会骄傲和不屑地说，这有什么，容易得很。 [……]
转载：管理的10大真相－来自世界经理人网站
（转载说明：本文转自世界经理人网站，作者 刘 澜。原文链接。转载原因：本文的内容与我的那篇《真实让人不安》相关，可为读者提供 更多视角。）
在管理上，有许多似是而非的假相，打扮成真理的模样。“管理者是有下属的人”，“顾客就是上帝”，“员工是人力资源”，“企业的目的是获取利润”，诸如此类，都是管理的假相。
管理的真相隐身在假相背后，往往不是一眼能够看到的。《管理的10大真相》一书揭示了管理的十大假相，以及躲在假相背后的十大真相。[……]