我们每天都生活在不同的团队当中，但是我们究竟处于哪个团队呢？这与我们的视角有着很大的关系。
Mary是一名销售经理，她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了，”在一次总监John与她的谈话中，她说，“我的责任就是为这个团队争取足够的资源，并带领他们完成公司的销售目标。”[……]
分类目录归档：教练技术与领导力
“三天半的培训，没有花任何时间去阅读教材，却让我记住了全部的内容”－－壳牌合资公司JVLDP第二期开课
［2012年7月17－20日，成都］“三天半的培训，没有花任何时间去阅读教材，却让我记住了全部的内容。”“这是我参加过的最有意思，参与度最大的培训。”“一开始我觉得这次培训没什么特别的，但随着课程的深入，我越来越体验到了课程的精彩，我很高兴选择参加这次培训。”JVLDP第二期第一模块的课程，在学员们[……]
福伊特领导力项目：“难得有老师能把性格、COACH、情景管理、领导变革、政治融合在一起”
［2012年7月4－5日，上海］为福伊特VOITH设计的、历时半年由四个模块组成领导力发展项目，在经过“性格类型与领导风格”、“绩效管理与绩效辅导”两个模块后，这两天迎来了第三个模块：变革管理。
变革的核心除了业务调整、组织结构变化之外，最重要的，是人的工作习惯的改变。正因为此，变革永远离开不了对[……]