［2012年7月4－5日，上海］为福伊特VOITH设计的、历时半年由四个模块组成领导力发展项目，在经过“性格类型与领导风格”、“绩效管理与绩效辅导”两个模块后，这两天迎来了第三个模块：变革管理。
变革的核心除了业务调整、组织结构变化之外，最重要的，是人的工作习惯的改变。正因为此，变革永远离开不了对[……]
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福伊特（VOITH）领导力项目第二模块课程顺利结束
［2012年5月23－25日，上海］“为什么学校的老师叫Teacher，不叫Coach？”
一个来自学员的问题，拉开了福伊特（VOITH）领导力项目第二模块共三天培训的序幕。
这个模块的主题是Performance Coaching。课程自然就从绩效管理开始，绩效管理是一个被教授们或一些故作高深[……]
英文授课：为期两天的欧盟商会领导力课程顺利完成
［2012年6月20－21日，北京］这是为期两天的领导力课程，学员来自不同的国家，因此不得不用英文。在培训结束的当年，我发了一条这样的微博：“两天用洋文的领导力培训顺利完成，10人左右的小班，让课程有了充分的互动，也让每个学员得以深度参与，共同创造的学习体验让英语真正成了学习和交流的工具，而不是障碍[……]