我与李同一年大学毕业，毕业后一起加入同一家公司，在同一个部门工作。我比他大两岁，我在大学的成绩单的平均分数，也比他高。
工作后，我依然保持学习的状态，牢记父辈老师们的教导，“学会数理化，走遍天下都不怕。”我坚持学习英语，电脑，还有各种处理工作任务的技能。
我很不喜欢李，他的太多做法都让我反感，比如到处打听公司“内幕”，没事就跟人“八卦”，喜欢到领导办公室“汇报”思想。这些倒也罢了，我最讨厌他在开会时的表现，把自己的工作说得天花乱坠，都不知道自己几斤几两了。
但我对他的不喜欢是一回事，公司对他的器重则是另一回事。工作到第七年时，公司有意要提拔李。但根据公司流程，正式任命前公司要开一个“评议会”，请所有的同事们都谈谈对李的看法。
那是一个周五的下午，整个部门的同事们都按时来到会议室。先是领导讲话，大意是李表现如何如何，公司根据李的表现，准备给他压些担子，希望他能够承担更多责任，等等。领导最后说：“当然，现在我说的这些，都还不是最后的决定，最后的决定，将在这次评议会之后作出，这次评议会的结果，会在很大程度上影响到公司是否任命李的决定。”
领导前面讲的，我没有兴趣，因为那明显是在推销他对他的欣赏。可我喜欢领导最后的那段话：李的提拔还不是结论，这次评议会会影响公司的决定。
心里本能的反应是，最好我和大家能够影响一下这个决定。不过其实我心里也知道，这样的决定一般是影响不了的。
只是这次评议会要每个人发言，轮到我时，该说些什么呢？总不能说我反对这个决定吧？
我是个内向的人，平时在会上的发言也少，因此我不知道应该如何做。我知道我内心中有股强烈的冲动，我也知道那种冲动只是本能的反应，表达出来未必合适。
在我的纠结之间，有同事发言了。
张说：“我支持公司提拔李，也祝贺李得到公司的认可和重用。我从公司对李的提拔这件事上，看到了公司重视人才发展，重视内部提拔干部。公司的这一做法，让我对自己的未来也充满信心，我希望未来的哪一天，我也能够有李这样的机会。”
真假，就会说太感谢，我心里骂张。平时跟我谈论李的不是的那个张到哪去了？！
王说：“我也支持公司提拔李，也祝贺李。从这件事上我看到的，是一个成长的标杆。通过拿我自己与李对比，我能够更加贴切地理解公司对于人才的要求和期望了。我相信通过自己的努力，我也能够在未来得到公司的认可。
接下来是刘说，钱说，杨说……
只有我没有说。轮到我时，我只说了句大家都说得挺好的，我都赞同。
我不知道说些什么才好。
之后我跟不同的朋友聊起此事，很多人都认为张和王的发言很好。我不解，但他们在我不解时问的如下的问题，却让我想了很久，直到今天：
你在评议会上的讲话想达到什么样的目标呢？
如果你表露不满，能达成的目标是什么呢？
想一想，张和王都达成了什么样的目标？
……
很多年后，我才认识到，这些朋友所言所问，正是我所缺。
————————————————————————————————
