［2012年7月17－20日，成都］“三天半的培训，没有花任何时间去阅读教材，却让我记住了全部的内容。”“这是我参加过的最有意思，参与度最大的培训。”“一开始我觉得这次培训没什么特别的，但随着课程的深入，我越来越体验到了课程的精彩，我很高兴选择参加这次培训。”JVLDP第二期第一模块的课程，在学员们的这些感言中顺利结束。
这是我为壳牌合资公司设计的领导发展项目的第二期。每期均由三个模块组成，每个模块3.5天，其中3天授课，半天分享行动学习。
课程内容涉及领导风格与团队效能、绩效管理与绩效辅导、情境领导、利益相关者管理和影响力提升等。
本项目自2012年3月起实施，历时四个月后，首期学员于6月份正式完成项目。由于项目的成功，第二期学员在开课前，已经对课程充满期待。
每个模块中最难忘的，除了课程上的练习之外，还有“学习演出Learning Show”……
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