［2012.5.8，西安］为壳牌合资公司中高层管理人员一天的#变革管理#课程顺利结束。“这个培训要是在变革前做会更好，当然，在变革正在推进的现在，也正当其时。”

“课程中对于人性的关注和理解，以及如何以不同方式帮助员工尽快适应变革的理论和技能，都让我印象深刻。”

”作为管理者，我们深知‘沟通是关键’，特别是在变革的过程中，更是如此，但如何能在此过程中解决好员工的困惑，说明白Why的问题，我们还需要在‘术’上多下功夫。无论书面，口头都太多需要修炼。谢谢蒋老师，今天很多启发和思考。”

这些来自学员的心得和体会，都让作为培训师的我倍感高兴。还有给了我高度信任并与我不断深入合作的@一花一世界YR:的微博表扬：“‘变革管理’的课程本身难度就很高。加之要在一天内完成，而且有二十多位学员，难度可想而知！即便如此，仍然取得了很好的效果，蒋老师辛苦了。” 更是让我感动。

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