在这段欢度春节的日子里，我终于得以抽出较多的时间，来整理我的《情商是水，智商是鱼》专业博客。
这个博客记载了我进入软实力训练这一领域来的心路历程，这些文章，就是我个人成长的见证。从2007年开始接触软技能培训这一领域，到今天，已经超过6个年头了。在过去的这6年里，我从一个对软实力训练的外行，逐步成长为一个对这个领域略知一二的培训师，其中的原因和动力，一方面是因为我切身地感受到了软实力对于自己的重要，从而让我对她产生了迷恋，另一方面则是有众多客户和朋友的高度信任和大力支持，没有他们的信任和支持，就不会有今天的我，也不会有@软实力工场 的创立。
在过去的六年里，我的成长可以分成三个主要阶段：第一个阶段只做管理者的阶段，在那段时间里，我对培训师的技能和培训方法及培训服务，都知之甚少，我一心琢磨的，就是培训的运营和管理，公司如何赢利等；第二个阶段则是既做管理者也做培训师的阶段，这个阶段我的成长最快，因为几乎任何一个在课堂上涉及的技能，我都能够应用到自己的工作中去。在这些技能中，最重要的，莫过于领导力；第三个阶段，则是以我离开那家欧洲公司，创立@软实力工场 为标志的。通过创立软实力工场，我开始全面践行自己多年来形成的培训服务理念，开始真正在为客户提供服务的过程中，践行“不将一门课程卖给无数客户，而将全部能力加大服务深度”、“培训的本质不是课程，而是服务”、“与客户和学员共同创造学习过程、学习课程和学习体验”等核心理念。
第三个阶段的开始，与我不断地脱离过去是分不开的。事实上，我用了相当长的时间，来管理自己脱离过去的过程：我不再是某家公司的CEO了，也不能再打着别人的牌子做业务……不仅如此，很多的计划也被证明不能实现，尤其是关于用人及与人合作方面的。
我必须脱离过去，我还必须聚焦现在，才有可能开创未来。
脱离过去，聚焦现在，创造未来。这是自@软实力工场创立以来，我与同事们不断共勉的话语，我们用这十二个字指导我们的实践，让@软实力工场 拥有了今天，并将不断开创更加美好的明天。
我这次整理博客，也是践行那十二个字，去除那些过去留下的影响，将这个博客的文章，更多地反映当下，为我们开创未来服务。
2014年2月4日
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