当听到老板告诉我，明年的业绩目标要涨30%，而预算和人员等相关资源却不能有任何增加时，愤怒两个字是无法形容我的内心的。
但我已经不是20几岁的职场新手了，我知道愤怒不宜当面表达。
老板还是继续，我在礼节性地应对着。
感谢上帝，我的手机响了。
“客户电话，”我对老板说，“可能是[……]
老板的问题与员工的两难
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当升职没有我
我与李同一年大学毕业，毕业后一起加入同一家公司，在同一个部门工作。我比他大两岁，我在大学的成绩单的平均分数，也比他高。
工作后，我依然保持学习的状态，牢记父辈老师们的教导，“学会数理化，走遍天下都不怕。”我坚持学习英语，电脑，还有各种处理工作任务的技能。
我很不喜欢李，他的太多做法都让我[……]
学习是工作场合中最显著的被忽略的活动
原文作者：Gianpiero Petriglieri 翻译：蒋齐仕
（译文仅供学习参考）
当我应邀为公司里的经理们讲授“领导力”时，我常常会在课程的开始阶段，花些时间谈论一个人在哪里和如何学习引领他人，以及在学习中会受到什么干扰。我常常会使用一个坦白和一个作为开头。
我的那个坦白总[……]