彼得.德鲁克说：“管理归根到底是一种实践，其核心不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一的权威就是成就。”这个观念，如果用于讨论领导者的价值，那就是领导者应该能够用以跟随者（下属）真正获得的价值验证其“成就”，从而验证其价值。[……]
分类目录归档：教练技术与领导力
领导力的未来
“教练式领导力”需要管理者改变自己关于控制和命令的常规管理方式，将成长的空间让给员工。这时，管理者需要做的是帮助员工释放他们的潜能，以获取他们在工作中的最大效能。只有这样，组织的绩效也才能更大程度地得到提升。[……]
领导团队的三个层次：从赢得双手到赢得内心
在我的一次领导力课程中，有一名中层管理人员这样问我：“老师，我现在所处的环境真是让我没办法了，因为可以说我既没有权力开除我的员工，也几乎没有机会给他们加薪晋级，我还能有什么办法激励他们呢？”
“你觉得你刚才提到的这些条件，就是激励员工的全部吗？”我问。
“当然不能说是全部，但却是最重要的部分。”[……]