前些日子见一位刚学Coaching的培训师，他非常专业且健谈，与我沟通的一小时中，差不多有50分钟都是他在谈论Coaching有多么神奇。我从中能够感受到他对Coaching的热爱，但同时也读出了他Coaching的迷信。这种迷信让他几乎不会相信世界上还会有其他有效的发展人的方法。当时我真想劝他一句，对于任何东西，可以热爱，但不要迷信。
我没有劝他，因为在那一小时间的会谈中，他的心门一直关着，几无缝隙。
这首先让我想起两天前在给AkzoNobel亚太研发中心的研发人员做“技术人员赢得、影响和维护客户”的培训课上发生的情形。一位学员在充满练习的课程中，充分体验到了自己的行为习惯及其在与人互动时对他人造成的影响，因而在课程结束时开始过分强调人际沟通和性格特征的重要性，并表示要将很多精力花在这方面的能力提升上。
在听到这位学员的感言时，我提醒他，永远不要忽略自己的优势和长处。我说，你们都是拥有硕士和博士学位且大多毕业于一流高校的研发人员，你们拥有的知识和研发能力永远是你们最重要的，没有这些，无论你拥有多好的软技能，都不能体现一个研发人员的价值。软技能是将你们的知识和研发能力转化为价值的工具和方式，你们在发展软技能方面所要做的，是避免软技能的不足成为自己发展的瓶颈。
在另一次关于Coaching的培训课上，一个在课上接受了我的Coaching的学员，在体验到Coaching的效果后，居然表示“从今以后，我要利用任何一个机会，对任何一个人进行Coaching。”
他的话当时把我吓了一跳。我对他说，谢谢你喜欢Coaching，但我希望你不要迷信她。我不反对你刚才的计划和决心，但我提醒你记得Coaching的精髓：在Coaching中，客户才是中心。如果客户不愿意接受Coaching，你可能就无法去Coaching…..
这几个故事，又让我想起我的另一位朋友，她曾经是我工作上的合作伙伴。在多年不联系后，有一天她突然给我电话说希望能够与我见面。尽管我对她在电话中所表现的迫切表示迷惑，我仍然放下其他事情去她新创立的公司附近找她。
我先去参观了她的办公室。她的办公室的布置让我有些吃惊：几乎在任何一个角度，都可以看到与佛相关的东西，佛像，佛经，等等。我知道，她信佛了。
我们共进了午餐，聊了很多过去的事情。一切都很好。突然，她开始谈及信佛的事情。她告诉我她一年前开始信佛，并向我讲述了佛法如何将她从一桩家庭纠纷中解脱出来，让她获得心灵的沉静。
我祝贺她获得心灵的沉静。
她接下来开始跟我讲佛法如何灵验。她说，她有朋友为了保护环境，曾经通过在一条受污染的河流岸边念经，而将河水变得清澈。
我表示相信和惊奇。于是她进一步问我，你信佛吗？
我说信，但我的做法更接近那个“佛在家中”的故事。我跟她讲了如下的这个蔡志忠曾经用漫画表述过的故事：
太和杨黼，辞亲入蜀，访无际大师。遇一老僧，问所往。黼曰：「访无际。」僧曰：「见无际，不如见佛。」黼曰：「佛安在？」僧曰：「汝但归，见披衾倒屣者，即是也。」黼遂回。一日，暮夜抵家，扣门。其母闻声，甚喜，不及衫袜，遽披衾倒屣而出。黼一见，感悟，自此竭力孝亲。（《感应类钞》）
（译文：杨黼是安徽省太和县人。他立志修道，要到四川去见无际大师请教。路上遇见一位年逾古稀的老和尚，老和尚问他：「你从哪里来？到四川来做什么？」他答道：「我从安徽来，想到四川参访无际大师，修学佛法的大道。」老和尚说：「你要见无际大师，那不如见佛。」杨黼问：「我很想见佛，但不知佛在哪里，请您指示我，好吗？」老和尚说：「你赶快回家去，看到肩上披着大被、脚上倒穿鞋子的，那就是佛了。」
杨黼听了老和尚的话，深信不疑，就整理行装，雇舟返乡。到家的那天，已是暮色苍茫，他敲着家中的大门，呼唤妈妈开门。他妈妈听到宝贝儿子回来了，欢喜得从床上跳起来，来不及穿衣服，只把棉被披在肩上，倒拖了鞋子，匆匆忙忙地出来开门，迎接爱儿。
杨黼看到披衾倒屣的妈妈，顿然觉悟父母才是活佛。从此以后，竭力孝顺双亲。）
可惜的是，我的这位朋友并未理会我的意思。她拿出一本佛经，强力建议我花时间认真阅读。我看她心欲如此强烈，只好直白地告诉她，我也信佛，也会进庙拜佛，但我不会通过念经去让河流由浊变清，因为在我看来，如果我能够通过努力工作，为身边的人提供支持，为自己的员工创造工作机会，就是信佛的最好实践。
我说，我可以热爱很多东西，但从来没有迷信过。
热爱让我得以深入了解一个人，一种职业，一个道理，一种方法……，但我不迷信其中的任何一个，因为迷信会让我陷入偏执，从而失去自我。
那你如何看待自己现在所做的软能力训练呢？她问我。她知道我非常热爱自己所从事的这个“管理自己”和“影响他人”的软能力训练领域。
我说，我热爱她，但我依然不迷信她。
不仅如此，我还会在自己的培训中，提醒学员也要这样。
我说，尽管我相信以“做人”为核心的软能力的重要性，但我从来就明确地向我的客户说明她不是万能的。在每一次学员受到触动，感叹软能力的强大时，我总会提醒他们，对于软能力，如同对待其他东西一样，可以热爱，但不要迷信。我愿意提醒他们，以“做事”为核心的硬本事和以“做人”为核心的软能力，是内容与形式的关系，是硬件和软件的关系。硬本事帮人处理任务和跨越门槛，而软能力则助人赢得舞台。这如同一个姑娘，没有内涵只会打扮，充其量也是徒有其表。只有内涵不作打扮，则可能会失去很多机会，不能让生命之花怒放。
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