[2012年5月23-25日,上海]“为什么学校的老师叫Teacher,不叫Coach?”
一个来自学员的问题,拉开了福伊特(VOITH)领导力项目第二模块共三天培训的序幕。
这个模块的主题是Performance Coaching。课程自然就从绩效管理开始,绩效管理是一个被教授们或一些故作高深[……]
[2012年5月23-25日,上海]“为什么学校的老师叫Teacher,不叫Coach?”
一个来自学员的问题,拉开了福伊特(VOITH)领导力项目第二模块共三天培训的序幕。
这个模块的主题是Performance Coaching。课程自然就从绩效管理开始,绩效管理是一个被教授们或一些故作高深[……]
有很多人把绩效管理弄得很理论化,也弄出很多这样那样的模型和工具来,把绩效管理复杂化。其实呢,但凡上过学的人,都对绩效管理非常熟悉。我们与绩效管理的关系,几近于鱼与水的关系:只因身在其中,反倒感受不到了。
我们可以简单地通过回顾一个典型的“学期”,来了解“绩效管理”这个听起来专业,事实上我们每个[……]
培训中的午餐时间,我与两位曾经上过我的教练技术(Coaching)课程的学员在一起。
“我想与孩子成为朋友,可是,”一位学员跟我说,“孩子却没有兴趣跟我说话,让我非常苦恼。”
“好问题,你能不能Coach一下他呀?”我对另一学员发出了邀请。
“好,我来练练,”他转头问那位苦恼的家长,“什么才是[……]