我们每天都生活在不同的团队当中,但是我们究竟处于哪个团队呢?这与我们的视角有着很大的关系。
Mary是一名销售经理,她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了,”在一次总监John与她的谈话中,她说,“我的责任就是为这个团队争取足够的资源,并带领他们完成公司的销售目标。”[……]
我们每天都生活在不同的团队当中,但是我们究竟处于哪个团队呢?这与我们的视角有着很大的关系。
Mary是一名销售经理,她带领着一个超过20个人的团队。“我只要把我的这个团队带好就行了,”在一次总监John与她的谈话中,她说,“我的责任就是为这个团队争取足够的资源,并带领他们完成公司的销售目标。”[……]
如何才能让领导者、员工、顾客甚至你自己改变行为?高管们常常可以相对容易地改变公司战略、产品和业务流程,但正如变革的核心一样,真正影响变革成功的,是人们的工作习惯发生了切实而持久的改变。
1. 每次只聚集于改变一种行为。很多公司常常要求[……]