“领导力是影响和激励他人的能力，领导力是凝聚人心的能力…..，总之，领导力是关于赢得跟随者的能力，而其中的关键，是人与人的互动。而人与人的互动中，永远都可以感受到MBTI性格类型的影响。”一名学员在第四天结束时这样说道。
“课程中的团队部分，帮助我们了解我们在团队中应该扮演的角色，而MBTI、领导力和影响力等内容，则帮助我们发现自己，从而由内而外地影响他人。现在，我终于通过体验明白了老师在第一天提到的关于领导力的观点：富有感召力的领导力不在于追求永远正确，而在于让领导者自己变得更加真实。同时，我也更能理解第三天我们的那位高管在演讲中谈到的关于富有感召力的领导力的三个关键词：真实、榜样和激情。”
这是一名INTJ学员对于这次培训的总结。[……]
“在让自己在解读‘行为’上变得透明，更多的是考验一个人的信心和勇气。当然，还有技巧。向人表达对他人行为的正面解读非常容易，因为那是恭维人。困难的是与人分享自己对他人行为的负面解读。这时候，学会观察并描述行为变得非常重要。我的建议是，当你告诉别人自己对对方行为的负面解读之前，一定要具体的说明你所解读的是对方的哪个行为。这一点，我在另一篇文章《描述事实与解读行为》中有更详细的说明。”
最后我说，“让自己在职场变得透明的重要性，其实只要平时做一些观察就可以理解。你去看一看那些职场上发展顺利的人，首先都是那些勤于进出老板办公室人的，他们进出老板办公室是为了什么？是为了让老板了解自己，是让自己在老板面前变得透明。当然，如果一个人在做到这一点的同时，也愿意与同事、客户和其他利益相关者沟通，并让自己在他们面前变得透明，他的发展只会更为顺利。”[……]
MBTI的施测过程，实际上是帮助一个人找到自己的“家”，即自己的性格类型倾向的过程。
MBTI认为，除了你自己之外，没有人能够认识你的“家”，只有你自己最了解自己的性格类型。因此，MBTI不会以问卷的结果作为一个人性格类型的最终结果。
但MBTI最有价值的地方，并不在于帮助一个人找到自己的“家”，而[……]