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提出问题、倾听和给人力量:教练技术的要义所在

正如Co-active Coaching(共创式教练技术)所言,真正的教练技术是:

Coaching creates a powerful dynamic relationship between two people. However, rather than instruct, advise or problem solve, the job of the coach is to ask questions, listen and empower. Co-active coaches believe their clients are already great and it’s their job to provide support to enhance the skills, resources and creativity the client already has to achieve extraordinary results.(教练技术能够为两个人之间创造出强有力的、动态的人际关系。与那些充满指导、建议和直接解决问题的人际关系不同的是,教练所做的更多的是提出问题、倾听和给人力量。共创式教练相信客户的伟大,他们所做的一切就是向客户提供支持,帮助客户利用他们已经拥有的创造力、资源和技能去达成自己想要的非凡结果。)[……]

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转《中国新闻周刊》:别怕陌生人——我们这个时代的社交焦虑

转载理由:现代科技的发展,方便了我们的沟通,但却没有促进它。我们在沟通时面临很多的选择,但我们事实上不知道如何选择; 很多时候,我们选择现代科技提供的沟通手段,不是为了实现沟通的目的,而是为了更好地建立记录,以分清彼此的责任。

不仅如此,现代科技的发展,尤其是虚拟世界的丰富,还给很多人造成了两个世界的对立。他们沉溺虚拟世界,多数是为了脱离现实世界的人际压力和紧张。但遗憾的是,人是社会的动物,没有人能够脱离现实的人际关系而获得幸福。科技永远无法取代人与人的面对面的沟通和交往。

我们不将那些不愿与人交往的人视为拥有焦虑症,我们宁愿相信他们需要积极的、面向未来的软技能训练,以帮助他们获得人际交往的体验。从这个意义上讲,思腾中国所提供的服务,一部分是适用于他们的。[……]

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情商(EQ,软技能)的培训为什么需要不同的方法?

关于情商的培养,Daniel Goleman指出,“如果要培养一个人的情绪智力,必须将培养聚焦于其大脑的边缘系统。这些培训课程必须致力于帮助学员打破旧习惯以形成新习惯。这不仅需要比传统的知识型培训更多的时间,而且还需要针对学员个体的训练。(To enhance emotional intelligence, organi- zations must refocus their training to include the limbic system. They must help people break old behavioral habits and establish new ones. That not only takes much more time than conventional training programs, it also requires an individualized approach.)”[……]

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