商业领域中的合作，与上面这些我们绝大多数人都经历过或将要经历的男女之爱，在道理上是完全共通的。只是在工作中，许是因为情感投入不够，或是对自己的影响不够深切，很多人都做不到这看似简单的四步。比如在工作中，很多人在＂自私＂这一步上就不能做好。他不清楚自己到底想要什么，自己的目标是什么。如果做不到这一点，他将无法走出有效合作的第一步。他将不知道如何去打造自己的核心竞争力。没有竞争力，他向合作方提供的＂给予＂将是苍白的。他将无法赢得最终的合作。[……]
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“散买卖，不散交情”–最适合职场分手情境的名言
这句话也适合那些在职场上专扮红脸，专业辞退员工的HR们。同前面提到的经理一样，他们对将要离开的同事说这句话，应该会比只说“根据公司规定如何如何”要更加富有人情味。
关于这句话对于上述两类人的适用性，其实我已经在过去的课堂上，向很多优秀的学员（他们或是经理或是HR）学习过，当然他们说的不是同一句话。可以说，是他们教会了我把这句“散买卖，不散交情”与我在这里提及的情境进行关联。
显然，这句话也适合结束婚姻的夫妻，正如电影中所表现的那样。如果推广一些，这句话应该可以适合任何曾经有过共同利益却决定分开的双方。因为这句话的实质，是将人与人的关系，当作了“买卖”的基石。并同时寄望于这个基石，还能够带来其他的“买卖”。
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无所不在的“利益相关者管理”
今天在飞往香港的飞机上，看到环球时报上的一则BP（英国石油）的广告，正是我明后天要给壳牌香港讲授《利益相关者管理》课程最好的一个案例。
我当即将报纸留了下来，并将其“拍照留念”。明天，这张照片和这个案例将出现在我的课堂上。
下面就是这个广告的照片。戴上“利益相关者管理”的有色眼镜，这篇广告是我看[……]