“如果是这样，我只想告诉你，你在这件事上，不敢面对真实，因为真实让你不安。”经理最后说道，“同时我想与你分享的是，不敢面对真实，也是很多管理者领导力缺乏的表现，因为这样的管理者总是被近己者的温言软语包围，已经习惯了接受被他们包装过的信息，不愿意接触那些未包经包真实而显得丑陋的真实。因为真实总会让他们不安。”[……]
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领导力发展项目课程学员：“好”、“有用”、“我会用”
［2010年1月，上海］在过去的一周里，我与一家跨国公司来自全国各地的19名中层经理一道，度过了紧张忙碌的五个整天，共同完成了为该公司设计的领导力发展课程。
五天的课程，涉及了诸如团队效能、MBTI®性格类型分析、个人影响力提升、教练式领导等诸多领域，形成了融自我认知和行为拓展训练于一体的独特内容。[……]
有效的会议应该产生什么样的结果
一个有效的会议，其结果不仅应该包括“内容（工作内容）”，还应该包括“关系(共识）”;会议不仅是一个形成工作计划的场所，对于一个优秀的领导者来说，还是一个激励员工和凝聚人心的场所。[……]