［2010年1月，上海］在过去的一周里，我与一家跨国公司来自全国各地的19名中层经理一道，度过了紧张忙碌的五个整天，共同完成了为该公司设计的领导力发展课程。
五天的课程，涉及了诸如团队效能、MBTI®性格类型分析、个人影响力提升、教练式领导等诸多领域，形成了融自我认知和行为拓展训练于一体的独特内容。[……]
分类目录归档：教练技术与领导力
有效的会议应该产生什么样的结果
一个有效的会议，其结果不仅应该包括“内容（工作内容）”，还应该包括“关系(共识）”;会议不仅是一个形成工作计划的场所，对于一个优秀的领导者来说，还是一个激励员工和凝聚人心的场所。[……]
倾听时，请留意你大脑里的场景。
在倾听他人诉说时加入细节以丰富情境和画面的能力，非常有助于我们记住信息，但同时也是削弱我们倾听能力的重要因素。在你的日常生活中，你每一天会有多少次做这样的事情？有多少次你对别人的误解是因为你的想象和判断？[……]