“老公，我姐们儿说咱家附近那家大商场开业了，牌子很多而且这几天活动力度很大呢！” 女生刷着手机脸上洋溢着幸福，略带兴奋地说。
“哦，那个烂尾楼终于开始用起来了。”男生盯着手机屏幕边玩手游边说。
“走吧！回家了！”女生抓起包来，沉着脸站起来。
“马上，马上过关了！”男生表情严肃，全神贯注地打着游戏。
“你就过你的关吧！”女生甩给男生一句话，气呼呼地往外走。
“诶，刚才还好好的，又怎么了？等等我……”男生发现气氛不对，赶紧收了手机追出去了。
这是我在餐厅看到的一对小情侣之间的对话。这个男生追去后具体发生了什么我就不知道了，但应该可以肯定的是他遇到麻烦了。说到这里，让我不禁想起自己大学时追女生的尴尬之事。
大学时，我喜欢班里一个女孩，凭借着当时的盲目自信，我认为她也喜欢我，只要我说出来，她就肯定答应做我女朋友。于是，在一个周末的傍晚，我将女孩约到小湖边，简单寒暄了几句。
她问我：“找我什么事啊？”
“当然是很重要的事了。”我有点不自然地说，没想到到真正表白的时候这么不容易说出口。
“什么重要的事啊？”女孩好奇地说。
我当时心砰砰跳，后来一咬牙，说：“就是一句话的事，要你做我女朋友。”
女孩被吓了一跳，表情一下子凝住了。过了足有三秒之后，她才说：“啊？你说什么？你没喝酒吧？”
我设想好了的在表白后她满口答应的各种场景，都没有出现。眼前的这个版本是我没想到的——接下来，我只能独自在小湖边的风中凌乱了……
这样的场景，相信很多人都见过或经历过。它们有什么相似和不同之处呢？
它们的相似之处在于，两个场景都是一男一女之间的对话，而且都演变成了困难沟通。
这两个场景的不同之处是什么呢？要说不同之处，我们先要提到两个耳熟能详的词：明说和暗示。第一个场景：女生的说的是商场开业，品牌打折，实际上心里想的非常可能是要男生陪她去逛逛新开业的商场，她是在“暗示”男生。但可惜的是，男生不解风情，没有领会到她的意思。于是她感到不被理解而生气了。第二个场景：我说要女孩做我女朋友，说的是心里话，用的方式很显然是“明说”。但结果却是我独自在风中凌乱。第一个场景是“暗示”带来的麻烦，而第二个场景则是“明说”让人尴尬。
尽管我们对明说与暗示并不陌生，而且每个人也都会，但是我们在实际沟通中可能或多或少又会遇到使用不当的挑战。那么，我们在实际工作中如何区分明说和暗示的使用情境呢？
明说是开门见山，目的明确且效率高，快速见分晓。例如：
- 能帮我取一下快递吗？
- 拜访客户时请注意穿正装。
- 你最近一周有三天总是9:00后到办公室，以后注意别迟到了。
……
但是，明说需要基于这样的一个前提条件：风险小。如果风险大时，明说可能会造成不必要的麻烦。比如，有一次我的一个朋友与我聊到一本共同读过的书，期间我表达了一些很过激的观点，而且情绪激动。我的朋友就用了暗示的方式，很委婉地向我讲了讲一个我们共同敬佩的前辈的一些观点，让我意识到了自己观点上的偏激——他当时的做法，一直被我视为对暗示的经典应用案例之一。
因此，暗示是曲线救国，含蓄委婉，风险小。例如：
- 小朋友对妈妈说：“你说新开的那家冰淇淋店里的冰淇淋好吃吗？”这位小朋友水平就很高。当然，在妈妈不能领会自己的意思时，他还会转成明说：“妈妈，我想吃那家新开店里的冰淇淋！”
- 领导下班后继续加班，并且在群里表扬加班的同事——那即是对加班同事的“明说”，也是在向没加班的同事“暗示”。
- 开会时提出不同意见时，领导皱了一下眉。
- 拜访客户时，客户不时地看表。
- ……
但是，暗示充满了模糊性，容易引起误解。比如，我和一个不熟悉的同事一起拜访客户，发现她穿衣搭配不太得体，想提醒她下次注意。
我说：“今天我们见的这个人衣着搭配非常得体，给她气质加分不少啊！衣着搭配还是非常重要的！”
“是的。今天这会开得不错……”
在文章开始提到的第一个情景中，女生是向老公提出逛街的请求，风险不大，明说会更合适，但是她用暗示代替明说，引起了误解；而第二个情景中的我，则低估了表达的风险，用明说代替暗示，丧失了进一步追求那个心仪女孩的机会。
正确使用明说和暗示，需要我们权衡两个关键要素：风险和误会。
当风险高，比如会伤害对方或彼此的关系时，暗示可能会更适合些。而如果暗示可能产生误会时，明说就会是更好的选择。当然啦，有时候，误会与风险还会重叠——因为误会也可以视作一种风险，那时候就更需要权衡了。
沟通是双向的，我们在表达，也在领会对方的意思。对方也是如此。每一方的表达，既可能是暗示，也可以是明说。而且这样的情形几乎无处不在，即使微信群里的沟通也是如此，正如下面的这个团队一样：
员工第一种回应：
经理：我今天在办公室处理文档，大家有事随时联系!
小张：好的。
小王：收到。
小李：OK
小陈：知道了
员工第二种回应：
经理：我今天在办公室处理文档，大家有事随时联系J
小张：您辛苦了！我今天去拜访客户，中午回办公室。
小王：收到，我马上到办公室。
小李：我正在办公室写方案，一会儿见。
小陈：好的，我今天和出版社见面开会，在路上。
如果我们是经理，我们会对哪种回应更满意呢？我相信绝大多数人会更喜欢第二种回应。因为经理的表达看似在说明自己的状态，实则充满了对员工的“暗示”：希望了解大家的工作状态。员工的第二种回应显然是领会了经理的暗示，从而让经理更加满意。
不仅如此，还比这更复杂的情境，那就是是既有明说，又有暗示，也就是我们常说的一语双关。例子就不举了，大家可以脑补一下。
这篇文章是明说，有暗示吗？