就在两周前的一次“自驱力”课程上,一位HR团队中负责培训的经理,在与大家分享自己工作时,提到了一项她称之为“开发新的培训供应商”的职责。
这一提法激发了我的好奇心。因为在我近二十年从事领导力和其他软实力训练的职业生涯里,似乎很少遇到培训管理者提到这一职责。
我和同事们倒是会不时遇到不愿意接触更多[……]
就在两周前的一次“自驱力”课程上,一位HR团队中负责培训的经理,在与大家分享自己工作时,提到了一项她称之为“开发新的培训供应商”的职责。
这一提法激发了我的好奇心。因为在我近二十年从事领导力和其他软实力训练的职业生涯里,似乎很少遇到培训管理者提到这一职责。
我和同事们倒是会不时遇到不愿意接触更多[……]
一些高管不重视培训,很多时候不是因为他们不重视学习。
恰恰相反,他们本人非常重视学习,而且是自学的好手。
他们平时读很多书,遇到问题习惯自己研究,也善于从各种信息中找到答案。能够成为企业高管,除了其他方面的能力之外,强大的自学能力往往也发挥了重要作用。
一位企业高管曾经对我说:“现在想学什么,[……]
《领导力三基石》新书连载。[……]