作者归档:Chris JIANG

“三天半的培训,没有花任何时间去阅读教材,却让我记住了全部的内容”--壳牌合资公司JVLDP第二期开课

2012年7月17-20日,成都“三天半的培训,没有花任何时间去阅读教材,却让我记住了全部的内容。”“这是我参加过的最有意思,参与度最大的培训。”“一开始我觉得这次培训没什么特别的,但随着课程的深入,我越来越体验到了课程的精彩,我很高兴选择参加这次培训。”JVLDP第二期第一模块的课程,在学员们[……]

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福伊特领导力项目:“难得有老师能把性格、COACH、情景管理、领导变革、政治融合在一起”

[2012年7月4-5日,上海]为福伊特VOITH设计的、历时半年由四个模块组成领导力发展项目,在经过“性格类型与领导风格”、“绩效管理与绩效辅导”两个模块后,这两天迎来了第三个模块:变革管理。

变革的核心除了业务调整、组织结构变化之外,最重要的,是人的工作习惯的改变。正因为此,变革永远离开不了对[……]

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福伊特(VOITH)领导力项目第二模块课程顺利结束

2012年5月23-25日,上海]“为什么学校的老师叫Teacher,不叫Coach?”

一个来自学员的问题,拉开了福伊特(VOITH)领导力项目第二模块共三天培训的序幕。

这个模块的主题是Performance Coaching。课程自然就从绩效管理开始,绩效管理是一个被教授们或一些故作高深[……]

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