“以养老与回报为目的的养育,是对生命价值的侮辱。”——佚名。
2012年12月21日,我在青岛,用一天的时间,与来自约二十来家大型外企的HR经理们共同学习教练技术(Coaching)。
我在课程的最后,安排了回答提问的时间。一位资深的人力资源总监问我,“蒋老师,如果我问你那个培训经理们最常问培训[……]
“以养老与回报为目的的养育,是对生命价值的侮辱。”——佚名。
2012年12月21日,我在青岛,用一天的时间,与来自约二十来家大型外企的HR经理们共同学习教练技术(Coaching)。
我在课程的最后,安排了回答提问的时间。一位资深的人力资源总监问我,“蒋老师,如果我问你那个培训经理们最常问培训[……]
抽空阅读自己为培训手册写的使用说明,觉得还是有些意思的,搬出来发布在博客上吧,供大家了解:
“培训不只是知识的学习,更是对如何应用知识的体验。”基于对于培训价值的这一理解,我为本次培训学习撰写了本手册。同时,也是基于同样的理念,我愿意就如何使用本手册提出如下几点建议:

有一位朋友,曾经在一个公司里担任非常重要的职务,在他的电脑里,拥有公司几乎全部的重要资料。
这家公司后来被另外一家公司收购。
在这种情形中,遵循一般的事理,被兼并的一方的人员的日子不会好过,因而常常会选择离开,而兼并者也多是乐见他们的这种选择。在这个案例中,兼并方更是通过运用各种手段,促进被[……]